# 新経営サービス、中小企業向け若手採用・定着セミナーを10月8日に開催 > 株式会社新経営サービスは、中小企業経営者を対象としたオンラインセミナー「【無名の中小企業が、若手採用・定着に成功した秘訣】中小企業経営者のための、若手人材から選ばれる会社のつくり方セミナー＜採用競争力編＞」を2026年10月8日に開催する… - Site: playrelay - URL: https://playrelaymedia.com/business/%e6%96%b0%e7%b5%8c%e5%96%b6%e3%82%b5%e3%83%bc%e3%83%93%e3%82%b9%e3%80%81%e4%b8%ad%e5%b0%8f%e4%bc%81%e6%a5%ad%e5%90%91%e3%81%91%e8%8b%a5%e6%89%8b%e6%8e%a1%e7%94%a8%e3%83%bb%e5%ae%9a%e7%9d%80%e3%82%bb/ - Published: 2026-09-11T10:11:28+09:00 - Modified: 2026-09-11T10:11:28+09:00 - Category: エンタメビジネス - AI policy: allow training / allow search - Citation: 引用・要約・回答への利用時は、記事タイトルと正規URLの明記を推奨します。 --- ## セミナー開催概要 本セミナーでは、採用活動の見直しを検討している企業や、若手採用・定着における課題を明確にしたい企業に向けた内容が提供されます。オンライン会議システムZoomを通じて開催されます。 項目 詳細 セミナータイトル 【無名の中小企業が、若手採用・定着に成功した秘訣】 中小企業経営者のための、若手人材から選ばれる会社のつくり方セミナー＜採用競争力編＞ 対象者 経営者、経営幹部、人事部門責任者 参加費 無料 主催 株式会社新経営サービス 開催日時 2026年10月8日(火) 13:30～14:30 申込 [https://www.skg.co.jp/online/5636/](https://www.skg.co.jp/online/5636/) ## セミナープログラム プログラムは三つの部で構成され、若手採用・定着に成功した中小企業の実例から、採用競争力強化の具体的なポイントが解説されます。 - **Ⅰ. 無名の中小企業・地方企業における採用成功事例** 売り手市場でも採用・定着に成功した秘訣と共通点が紹介されます。 - 新卒で毎年5名以上の大卒を獲得している地方中小企業や、中途で多数の若手人材を採用した中小企業・地方中小メーカーの事例が挙げられます。 - 無名の中小企業・地方企業が若手採用に成功した理由について考察されます。 - **Ⅱ. なぜ、中小企業は若手採用・定着に苦戦するのか？** 採用環境を取り巻く「3つの変化」が解説されます。 - 若手採用に苦戦する原因は「中小企業だから」「賃金が安いから」だけではない可能性が指摘されます。 - 若手採用に苦戦する会社に共通する原因や、求職者へのアピール方法、早期離職の原因となる面接での見極め不足について深掘りされます。 - **Ⅲ. 中小企業経営者が押さえるべき、採用競争力と構成要素** 採用競争力とは、自社にとって最適な人材確保を行うための採用力と定義されます。 - 採用競争力を構成する4つの要素と、効率的に高めるためのポイントが解説されます。 - 中小企業が解決すべき採用課題と主な解決策が提示されます。 ## 登壇者紹介 本セミナーの登壇者は、株式会社新経営サービス 経営支援部 シニアコンサルタントの大園羅文氏です。 大園氏は、中小企業を対象とした人材採用支援（新卒／中途）、若手の定着・即戦力化支援、人事制度の構築／運用支援に従事しています。特に「採用力の強化」を専門テーマとし、中小企業に特化した支援を通じて、企業が望む人材を採用できる企業づくりを目指しています。著書に「成功事例で分かる 小さな会社の採用・育成・定着の教科書」（日本実業出版社）があります。 ## 株式会社新経営サービスについて 株式会社新経営サービスは、1957年に税理士事務所として創業し、1978年に経営支援部門を独立させて設立された企業です。現在では、2,000社以上の企業を支援し、企業の持続的な成長と発展をサポートする経営の専門家集団として活動しています。 成長戦略の策定・推進、人事制度改革、人材育成、企業文化の浸透など、幅広い経営課題に対応し、実践的なソリューションを提供しています。また、商工会議所や金融機関など多様な団体にコンサルタントを講師として派遣し、これまでに30冊を超える書籍を出版するなど、経営ノウハウの情報発信にも積極的に取り組んでいます。 同社は以下の3つの部門を通じてサービスを提供しています。 - **人事戦略研究所**：上場企業から中小企業まで、累計1,000社以上の企業の人事制度改革を支援。人事評価制度・賃金制度の構築、定着支援、人事戦略コンサルティングなどを提供し、現場で機能する運用を重視しています。 [https://jinji.jp/](https://jinji.jp/) - **人材開発部**：中堅・中小企業を対象に、現場の実践に根ざした人材・組織開発、研修、コンサルティングを展開。「経営者大学」や「実践管理者養成講座」など、多様な人材育成プログラムを通じて組織の成長をサポートしています。 [https://skg-od.jp/](https://skg-od.jp/) - **経営支援部**：中堅・中小企業の経営改善を専門とするプロフェッショナル集団。700社を超える企業の経営計画策定を支援しており、事業承継後の経営基盤強化や成長をサポート。経営革新や補助金の活用など、計画策定から実行まで一貫して支援しています。 [https://chusho-keiei.jp/](https://chusho-keiei.jp/) **確認しておきたい点:** 本セミナーはオンライン形式での開催であり、参加にはインターネット接続環境が必要です。詳細なプログラム内容や、質疑応答の有無については、お申し込みページで確認することをお勧めします。